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Systèmes d'information

Pour la mise en place de systèmes qui supportent adéquatement votre croissance​
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De plus en plus, les organisations reconnaissent la nécessité de mettre en place des solutions logicielles leur permettant d'optimiser leurs opérations et créer une infrastructure supportant leur croissance.
GCL peut vous aider à prendre le virage de la logistique 4.0.

Les projets

Analyse fonctionnelle
Sélection de logiciels et technologies logistiques
Sélection et intégration de technologies via l'automatisation
Intégration de logiciels
Diagnostic des systèmes d'information en place
Audit Numérique 4.0
Analyse fonctionnelle

Analyse des processus d’affaires actuels et mis en lumière des besoins fonctionnels. Développement du cahier des charges, étude d’impacts opérationnels, analyse coûts/bénéfices de la mise en place des systèmes d’information logistique, organisation et formation des ressources, et présentation auprès de la haute direction.

Sélection de logiciels et technologies logistiques

Définition des besoins, établissement d’une grille d’évaluation et identification de fournisseurs potentiels. Choix d’une solution technologique optimale basée sur des paramètres préétablis. Qualification et accompagnement dans le choix du fournisseur.

Sélection et intégration de technologies via l'automatisation

Identification des besoins et établissement d’une grille d’évaluation. Identification et évaluation de fournisseurs potentiels. Choix des technologies optimales : reconnaissance vocale, RFID, radiofréquence, pick-to-light. Analyse de préqualification et accompagnement dans le choix du fournisseur. Gestion de projet dans la mise en place des technologies.

Intégration de logiciels

Établissement d’un processus d’affaires optimal, analyse fonctionnelle détaillée pour le développement, l’analyse et le suivi des développements spécifiques requis, tests et formation sur le nouveau logiciel. Chargement des données opérationnelles et assistance de mise en marche.

Diagnostic des systèmes d'information en place

Cartographie des processus et des solutions logiciels utilisés, évaluation de la performance, qualification des données et de leur précision, maitrise des compétences et structure de formation des usagers, analyse des écarts avec les meilleures pratiques et solutions disponibles, recommandations de modifications et intégration de nouvelles versions et solutions.

Audit Numérique 4.0

Réalisation d'un diagnostic et d'un plan numérique par un expert accrédité dans la démarche de l'Audit Numérique 4.0 basé sur vos 25 processus internes les plus importants.

Pour plus d'informations sur le programme d'audit 4.0 du gouvernement, consultez le lien suivant : https://www.economie.gouv.qc.ca/fr/bibliotheques/programmes/aide-financiere/programme-audit-industrie-40

ils nous ont fait confiance

Questions fréquentes

Je voudrais être accompagné dans la mise en place de la solution choisie; quels seront les changements dans mon organisation ?
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En définissant en détail l'organisation actuelle et en évaluant l'impact fonctionnel, nous serons en mesure de construire les impacts sur les tâches et les responsabilités et bâtir un plan de formation adapté.
Comment s'assurer d'un succès de l'implantation d'un nouveau système d'information ?
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Dégagez le temps nécessaire de vos ressources attitrées au projet pour leur permettre de livrer une solution qui répond à vos besoins. Impliquez et formez adéquatement les utilisateurs de la solution pour s'assurer d'une gestion du changement efficace Ne négligez pas la phase de réingénierie des processus actuels et d’identification des besoins d’affaires des processus futurs Développez un plan de contingence, il faut prendre conscience que tout ne se déroule pas comme prévu et se préparer aux risques identifiés à l'avance Assurez-vous d’avoir un bon plan de communication avec les équipes de travail ainsi que le support de la haute direction

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Directeur d'expertise

Antoine Grand'Maison

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