Le Groupe GCL a donc été mandaté pour conduire une analyse « insource vs outsource » où notre client recherchait de l’assistance dans l’analyse de scénarios de distribution internes et/ou d’utilisation de prestataires de services logistiques. Les facteurs importants à considérer dans la réalisation de ce projet: la présence de plusieurs divisions dont les opérations étaient situées dans des villes différentes et sur des systèmes d’information différents, présence d’export international, et d’activités de rework, kitting et display, résistance aux changements tant opérationnel que TI, précision des données suspecte, travailler avec une tierce partie logistique internationale, ce qui complexifie la personnalisation des systèmes.
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