Vers une mobilité plus durable
Construisez une chaîne d'approvisionnement véritablement résiliente, agile et durable grâce à une modélisation complète de votre réseau d'approvisionnement et de distribution.
Optimisez votre réseau à l'aide d'une technologie Intelligence Artificielle (IA) puissante et faites bénéficier l’ensemble de votre entreprise de la puissance de vos décisions en matière de supply chain.
AGENDA
1. Pourquoi réaliser une analyse des réseaux de distribution, mise en contexte
- Les variations du coût du carburant
- La centralisation des opérations pour adresser la disponibilité et coût de la main-d’œuvre
- La revue des partenaires
- L’analyse d’internalisation ou externalisation des opérations
- Les difficultés d’approvisionnement de source étrangère et la nécessité de réintroduire la production de biens sur le marché local (Re-Shooring)
2. Le type et le niveau de complexité d’analyse
- Position d’un centre de distribution (GFA)
- Taille requise de la flotte de transport
- Consolidation des flux de transports
- Optimisation des coûts de transport – Création d’un devis/requis pour le transport
3. Outil de travail et démarche utilisée
- Solutions disponibles
- Démarche typique
- Visualisation des données (Sankei)
- Étude de sensibilité
4. Études de cas
- Cas 1 : Trouver l’emplacement idéal pour ouvrir son nouveau site
- Cas 2 : Rationalisation des transports
- Cas 3 : Choisir le meilleur scénario d’expansion en fonction des fournisseurs et des clients (Inbound et Outbound)
5. Bénéfices réalisés
- Gains financiers
- Optimisation des ressources
- Réduction des impacts environnementaux
- Simplification du réseau d’approvisionnement et de distribution
Présentateur
Martin Nijdam,
Directeur chaine d'approvisionnement et transports.
2 semaines