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Aménagement d'entrepôts

Pour l'aménagement, l'automatisation et l'amélioration continue des pratiques au sein de votre centre de distribution
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L'essor du ecommerce, la hausse de la concurrence et des loyers ont engendré un besoin d'optimisation des espaces de stockage et des processus ce qui est devenu un enjeu crucial au sein de l'entrepôt.

Les projets

Diagnostic de l'aménagement d'entrepôt
Design et optimisation d'entrepôt (nouveau ou existant)
Développement de cahiers des charges et sélections de fournisseurs
Accompagnement dans la mise en place des projets d'aménagement
Accompagnement pour des partenaires (3PL logistiques)
Diagnostic de l'aménagement d'entrepôt

Révision des éléments constituant l'aménagement d'entrepôt. Surface globale, hauteur d'entreposage, espacement des colonnes, portes de réception et expédition. De plus les éléments périphériques de type bureaux, aire de repos, circulation, sécurité, ergonomie, chargement des batteries de chariots élévateurs ne sont que des exemples des éléments revus afin de maximiser les espaces de stockage en entrepôt.

Design et optimisation d'entrepôt (nouveau ou existant)

Conception 2D et 3D d'entrepôts dans le but de maximiser la capacité et la productivité de l'espace.
Création de plans d'aménagement Autocad décrivant les composantes de rayonnage palettes, étagère, mezzanine, circulation et aires de travail. Développement d'aménagements optimisés et respectant les règles de sécurité opérationnelle et d'infrastructure de bâtiment (incendie, éclairage, sécurité, etc.). Recherche et sélection d'équipement applicable en fonction du profil des produits et des inventaires. De plus, adapter les équipements pour optimiser la productivité de réception et expédition des commandes.

Développement de cahiers des charges et sélections de fournisseurs

Développement des cahiers des spécifications d'équipement. Préqualification des équipements et des fournisseurs répondant aux critères minimaux de coordonner le développement de design particulier et finaliser l'enveloppe budgétaire en vue de la sélection du fournisseur et du système d'automatisation. Développement du plan de mise en œuvre, évaluation des tâches, de l'effort, de l'expertise requise en interne et externe, plan d'intégration technologique et plan de contingence.

Accompagnement dans la mise en place des projets d'aménagement

Coordonner le design final avec les fournisseurs choisis (architectes, contracteurs, fournisseurs d'équipement, etc.). Mise en place d'une équipe de projet avec un comité de gestion et d'orientation. Identification des participants, des compétences, des outils de suivis et du processus de communication. Réalisation et exécution du plan de gestion du changement.

Accompagnement pour des partenaires (3PL logistiques)

Recherche de fournisseurs et 3PL.
Création de RFQ, matrice de décision et mise en contact pour sélectionner un fournisseur ou un 3PL.
Gestion de la relation avec les fournisseurs."

ils nous ont fait confiance

Questions fréquentes

Comment pouvez-vous m'aider à augmenter ma capacité d'entreposage ?
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En évaluant votre gamme de produits/profils de commandes/niveaux de stock actuels, puis en déterminant les systèmes optimaux à mettre en œuvre.
Comment puis-je réduire mes coûts d'opération ?
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En évaluant le flux de produits dans l'installation, le positionnement des produits, en minimisant la distance de déplacement et en éliminant les activités sans valeur ajoutée.

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Directeur d'expertise

Patrick McGrath

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