La montée de l'importance de la fonction logistique dans les entreprises et la rareté du personnel qualifié portent les entreprises à considérer des ressources intérimaires pour faire avancer leurs projets
Préparation du plan de projet avec l'évaluation des étapes, de leur séquencement, de l'effort requis et des indicateurs de progression et de qualité. Participation à plein temps dans la gestion du projet et dans la réalisation des activités et plan de correction. La ressource fait partie de l'équipe de gestion de l'entreprise.
Relevant du directeur de projets logistiques, le conseiller participera à l'analyse et la supervision de la réalisation de composantes du projet. Faisant partie d'une équipe de conseillers assignés au projet, celui-ci réalisera ses tâches tout en s'assurant de la qualité des livrables.
Plusieurs situations peuvent vous amener à considérer des ressources intérimaires comme par exemple un besoin d'expertise additionnel, un poste temporaire qui ne nécessite pas l'ouverture d'un poste à plein temps ou encore une montée rapide en expertise le temps d'embaucher et de former ses équipes en interne. Nous analyserons ensemble ce qui fait le plus de sens dans votre contexte
Nous offrons des directeurs de projet et des conseillers ayant accumulé plusieurs années d'expérience.
Notre équipe mettra en place des outils de gestion de projet. Des outils de descriptions détaillés des tâches à accomplir et des rapports de progrès et d'avancement.
Nous offrons des conseillers ayant un large éventail de compétences en Supply Chain, logistique, gestion de projets, automatisation, solutions technologiques et formation.
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