L’impact des nouvelles règlementations, l’augmentation des coûts opérationnels et la pression de la performance financière forcent les entreprises à réévaluer leurs méthodes de distribution. C'est dans ce contexte que l'expertise de notre entreprise en logistique et transport peut grandement vous apporter.
Optimisation du positionnement et rôles des centres de fabrication et de distribution. Évaluation et influence des modes de transport, simulation de réseaux de distribution. Choix d’algorithmes optimaux afin de réduire les frais d’exploitation tout en maximisant le niveau de service à la clientèle.
Analyse des pratiques d’inventaire, révision de la performance et de la couverture d’inventaire, segmentation et spécialisation des centres de distribution, simulation du taux de service. Recommandation en vue d’améliorer la réaction aux demandes des clients et de réduire les coûts logistiques.
Organisation du transport (rôles et responsabilités), évaluation des outils d’optimisation, élaboration des procédures de transport, optimisation de la capacité de transport, minimisation des transports à vide. Élaboration de stratégies d’optimisation de la logistique inversée, établissement d’indicateurs de performance et suivi des opérations de transport.
Revue et optimisation des routes de livraison à l’aide de logiciels de simulation. Choix d’algorithmes optimaux afin de réduire les déplacements, les coûts de transport et les heures de travail tout en diminuant le nombre de routes. Optimisation de la logistique du dernier kilomètre (last mile delivery).
Analyse des pratiques de transport (choix du transporteur, taux, fréquence). Recommandation en vue d’améliorer la réaction aux demandes des clients et la réduction les coûts de transport.
Planification de déménagement.
Gestion des camions, conteneurs, suivi des produits et des inventaires.
Mise en place de fichiers de suivi.
Relation entre les différentes parties prenantes.
Optimiser son réseau de distribution constitue un avantage concurrentiel non négligeable.
Une bonne gestion de votre réseau vous permettra de réaliser des économies en plus d'offrir un meilleur service.
C'est le plus grand défi actuel !
Pour améliorer l'efficacité de vos livraisons. une analyse complète de vos transports et de leur délais doit être réalisée. Ensuite nous pourront évaluer où se trouvent les points de tensions pour finalement pouvoir proposer des solutions adaptées à votre réalité et à vos objectifs.
Voici quelques astuces : optimiser le taux de remplissage des camions de livraison, optimiser votre matériel de transport, revoir le choix de votre transporteur, testez la livraison collaborative,...
Cette décision nécessite une analyse complète de votre réseau de distribution et vos transports.
Nous analyserons avec vous si vous êtes positionnés stratégiquement par rapports à vos objectifs, si le positionnement doit être revu et/ou si un ou plusieurs nouveaux centres de distribution seraient nécessaires. Une optimisation de vos transports permet généralement d'atteindre vos objectifs sans avoir à se lancer dans la construction d'un nouveau site.
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